Couverture du rapport « L’approche low-tech au service de la résilience numérique des organisations », Cigref x INR, février 2026

Low-tech et résilience numérique

CIGREF x INR | FÉVRIER 2026

Dans un contexte de crises climatiques, géopolitiques et énergétiques croissantes, la résilience numérique devient un enjeu stratégique majeur pour les organisations publiques et privées.

Le Cigref, en partenariat avec l’Institut du Numérique Responsable (INR), publie un rapport de référence explorant le rôle de l’approche low-tech comme levier d’adaptation face aux vulnérabilités du numérique.

La low-tech « n’est pas un retour en arrière, mais une invitation à repenser nos priorités, à cultiver le discernement technologique et à développer des solutions utiles, accessibles et robustes », interpelle Richard Bury, Président de l’INR.

Ce travail collectif, issu d’un an de réflexion prospective et d’échanges entre membres du Cigref et de l’INR, illustre une conviction forte : la résilience numérique ne se construira pas contre les contraintes du monde, mais avec elles.

L’approche low-tech au service de la résilience numérique des organisations

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Contenu

Pour permettre aux organisations de tendre vers un numérique plus robuste, le rapport apporte des réponses concrètes pour anticiper, adapter et agir :

  • Un cadre conceptuel structurant : définition opérationnelle de l’approche low-tech appliquée au numérique, bénéfices et limites.
  • Des recommandations stratégiques : relocalisation et diversification des compétences, systèmes d’exploitation sobres et durcis, plans de continuité intégrant des processus alternatifs, mutualisation territoriale, hiérarchisation des services numériques essentiels.
  • Des arguments pour convaincre en interne : éléments de dialogue avec les directions générales, mise en perspective économique et stratégique, techno-discernement comme avantage compétitif.
  • Des bonnes pratiques activables : simplification des architectures, maintenabilité renforcée, filières locales de réparation, hybridation numérique et processus manuels.

Cible

Ce rapport s’adresse à :

  • Directions des Systèmes d’Information (DSI)
  • Directions RSE / développement durable
  • Directions générales
  • Responsables continuité d’activité
  • Directions des achats et de la stratégie
  • Acteurs publics territoriaux

Contexte

L’hyper-numérisation a renforcé la performance des organisations, mais aussi leur dépendance à des chaînes d’approvisionnement fragiles (semi-conducteurs, métaux rares), à une énergie abondante et bon marché, et à des infrastructures exposées aux aléas climatiques.

À horizon 2035-2040, le rapport identifie trois scénarios de rupture majeurs :

  • ruptures d’approvisionnement technologique liées aux conflits mondiaux ;
  • rationnement énergétique et hydrique ;
  • dégradation des infrastructures numériques face aux événements climatiques extrêmes.

Face à ces risques, le rapport propose un changement de paradigme : passer d’une logique d’optimisation permanente à une logique de robustesse, de sobriété et de discernement technologique.

Pourquoi la low-tech au service de la résilience

L’approche low-tech ne freine pas l’innovation. Elle la rend compatible avec un monde aux ressources limitées et pose une question essentielle : que restera-t-il de nos systèmes numériques lorsque l’abondance ne sera plus la norme ?

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« L’approche low-tech au service de la résilience numérique des organisations », Cigref x INR, février 2026.

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