Comme cela s’entend pour s’approcher d’une neutralité carbone, initier et poursuivre une démarche pour un « numérique plus responsable » tout seul n’a pas de sens pour une organisation qui fait forcément partie d’un écosystème plus vaste.
La mise en place d’un plan d’actions et l’atteinte d’objectifs à la hauteur des enjeux sociétaux et environnementaux implique d’embarquer plus largement sa chaine de valeur à ses côtés. Intégrer des exigences dans les cahiers des charges d’appels d’offres est un premier pas essentiel mais ne peut pas suffire si ses fournisseurs ne sont pas assez matures pour comprendre et respecter ces exigences.
C’est pourquoi l’INR a décidé de lancer un GT qui a travaillé sur le sujet de la maturité des Parties Prenantes. Le Guide pour l’évaluation et l’influence de la Maturité en Numérique Responsable des Parties Prenantes est riche du retour d’expérience de plusieurs de nos membres qui ont déjà lancé des démarches d’évaluation et d’incitation auprès de ses écosystèmes. L’outil est uniquement disponible en anglais et sera traduit en français.