Guide pour l’évaluation et l’influence de la Maturité en NR des Parties Prenantes

Embarquer sa chaîne de valeur

Comme cela s’entend pour s’approcher d’une neutralité carbone, initier et poursuivre une démarche pour un « numérique plus responsable » tout seul n’a pas de sens pour une organisation qui fait partie d’un écosystème plus vaste.

La mise en place d’un plan d’actions et l’atteinte d’objectifs à la hauteur des enjeux sociétaux et environnementaux impliquent d’embarquer plus largement sa chaîne de valeur. Intégrer des exigences dans les cahiers des charges d’appels d’offres est un premier pas essentiel, mais il ne suffit pas si les fournisseurs ne sont pas assez matures pour comprendre et respecter ces exigences.

L’INR a donc lancé un groupe de travail sur la maturité des parties prenantes. Le guide qui en est issu est riche du retour d’expérience de plusieurs de nos membres, qui ont déjà lancé des démarches d’évaluation et d’incitation auprès de leur écosystème.