Low-tech et résilience numérique

 

De nécessaires stratégies d’adaptation face aux fluctuations

Dans un contexte de crises climatiques, géopolitiques et énergétiques croissantes, la résilience numérique devient un enjeu stratégique majeur pour les organisations publiques et privées.

Le Cigref, en partenariat avec l’Institut du Numérique Responsable (INR), publie un rapport de référence explorant le rôle de l’approche low-tech comme levier d’adaptation face aux vulnérabilités du numérique.

La low-tech « n’est pas un retour en arrière, mais une invitation à repenser nos priorités, à cultiver le discernement technologique et à développer des solutions utiles, accessibles et robustes« , interpelle Richard Bury, Président de l’INR.

Ce travail collectif, issu d’un an de réflexion prospective et d’échanges entre membres du Cigref et de l’INR, illustre une conviction forte : La résilience numérique ne se construira pas contre les contraintes du monde, mais avec elles.

 

Low-tech et résilience numérique : un rapport stratégique

L’hyper-numérisation a renforcé la performance des organisations mais également leur dépendance à :

• des chaînes d’approvisionnement fragiles (semi-conducteurs, métaux rares)
• une énergie abondante et bon marché
• des infrastructures exposées aux aléas climatiques

À horizon 2035–2040, trois scénarios de rupture majeurs sont identifiés :

• Ruptures d’approvisionnement technologique liées aux conflits mondiaux
• Rationnement énergétique et hydrique
• Dégradation des infrastructures numériques face aux événements climatiques extrêmes

Face à ces risques, ce rapport propose un changement de paradigme : passer d’une logique d’optimisation permanente à une logique de robustesse, de sobriété et de discernement technologique.

 

Vers un numérique robuste et stratégique

L’approche low-tech ne freine pas l’innovation. Elle la rend compatible avec un monde aux ressources limitées.

Elle pose une question essentielle : Que restera-t-il de nos systèmes numériques lorsque l’abondance ne sera plus la norme ?

Ce rapport apporte des réponses concrètes pour anticiper, adapter et agir.

Contenu du rapport​ low-tech & résilience numérique

Loin d’une simple analyse prospective, il propose :

• Un cadre conceptuel structurant : Définition opérationnelle de l’approche low-tech appliquée au numérique et clarification des bénéfices et limites.
  
• Des recommandations stratégiques : Relocalisation et diversification des compétences, développement de systèmes d’exploitation sobres et durcis, plans de continuité d’activité intégrant des processus alternatifs, mutualisation territoriale des ressources, hiérarchisation des services numériques essentiels.
  
• Des arguments pour convaincre en interne : Éléments de dialogue avec les directions générales, mise en perspective économique et stratégique, positionnement du techno-discernement comme avantage compétitif.
  
• Des bonnes pratiques activables : Simplification des architectures, maintenabilité renforcée, développement de filières locales de réparation, hybridation numérique / processus manuels.

A qui s’adresse ce rapport ?

• Directions des Systèmes d’Information (DSI)
• Directions RSE / Développement durable
• Directions générales
• Responsables continuité d’activité
• Directions des achats et de la stratégie
• Acteurs publics territoriaux